7月13日,國家衛健委基層衛生健康司掛網(wǎng)了《國家衛健委關(guān)于全面推進(jìn)社區醫院建設工作的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》),針對當前我國醫療衛生服務(wù)有效供給總體不足、基層醫療服務(wù)能力相對薄弱的痛點(diǎn),以提升基層醫療衛生服務(wù)能力為抓手,進(jìn)一步推動(dòng)分級診療制度的建設。
《通知》強調要突出重點(diǎn),狠抓醫療服務(wù)能力提升!夺t藥經(jīng)濟報》記者注意到一個(gè)新提法:國家層面要求統籌推進(jìn)城市醫聯(lián)體、縣域醫共體建設,鼓勵社區醫院與城市醫聯(lián)體內上級醫院開(kāi)設聯(lián)合病房。就是說(shuō),有條件的社區醫院可牽頭組建醫聯(lián)體,實(shí)現與上級醫院病房共享,醫療資源進(jìn)一步下沉,提升基層醫療衛生服務(wù)質(zhì)量。再往遠一步看,社區醫院用藥將發(fā)生變化。
慢病用藥結構重塑
從《通知》來(lái)看,提高門(mén)診常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療、護理、康復等服務(wù)將是新政核心導向之一。未來(lái),在社區醫院將會(huì )加強住院病房建設,合理設置床位,主要以老年、康復、護理、安寧療護床位為主,鼓勵有條件的設置內科、外科、婦科、兒科等床位,并結合實(shí)際開(kāi)設家庭病床。同時(shí)提高中醫藥服務(wù)和醫療康復能力,推廣中醫藥綜合服務(wù)模式。
據米內網(wǎng)數據顯示,2019年我國三大終端六大市場(chǎng)的17955億元藥品銷(xiāo)售額中,公立基層終端市場(chǎng)份額占到10.0%。在這1808億元的公立基層醫院終端,城市社區中心占696億元,同比增長(cháng)10.5%,鄉鎮衛生院市場(chǎng)銷(xiāo)售額達到1112億元,同比增長(cháng)6.8%。
具體來(lái)看,在社區衛生中心(站)中慢病用藥最為暢銷(xiāo)。在TOP 15品種中絕大多數是心腦血管疾病用藥,且以口服劑型為主,注射劑相對較少。2018年社區終端銷(xiāo)售排名前五的分別有阿卡波糖片、阿托伐他汀鈣片、苯磺酸氨氯地平片、吡格雷片以及硝苯地平控釋片,規模多在10億元以上,且增長(cháng)較快。從廠(chǎng)家角度來(lái)看,以上均為外資品牌。在帶量采購及基藥目錄的推動(dòng)下,部分外資藥成為社區醫院處方的首選。
在慢病方面,中成藥在心血管領(lǐng)域、呼吸系統疾病用藥、骨骼肌肉系統疾病用藥等領(lǐng)域表現得較占優(yōu)勢。如廣東省通過(guò)三甲大醫院面向全省提升基層醫生的臨床技能、專(zhuān)業(yè)急救知識、常見(jiàn)病診治、慢病管理、中醫適宜技術(shù)推廣等業(yè)務(wù)能力。值得注意的是,社區終端外資企業(yè)布局更早,而鄉鎮衛生院則是內資企業(yè)更占優(yōu)勢。
未來(lái)這個(gè)市場(chǎng)會(huì )怎么變化?專(zhuān)家建議,一是要通過(guò)多渠道營(yíng)銷(xiāo)應對不同市場(chǎng)需求,邊際效益決定了直控終端下沉深度,不同細分市場(chǎng)需求特點(diǎn)不同決定了多渠道接觸,一手抓終端拉動(dòng)、一手抓渠道推動(dòng),還需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等手段做空中覆蓋;二是終端,根據終端狀況進(jìn)行分級和升級管理,一方面將目標終端按目標銷(xiāo)量設定不同級別,分級管理,資源分級投入,逐步調整到位,另一方面隨著(zhù)銷(xiāo)售不斷進(jìn)展再對終端銷(xiāo)量定級進(jìn)行升級管理,將級別梯度標準提高,進(jìn)而使終端不斷提升銷(xiāo)量,擴大市場(chǎng)份額;三是推廣,基層推廣活動(dòng)組織的特點(diǎn)要求,權威性強、專(zhuān)業(yè)性強、內容實(shí)用性強、網(wǎng)絡(luò )滲透廣、符合基層發(fā)展現狀與趨勢,基層推廣方式以小范圍、多頻次為主;四是隊伍,基層隊伍最重要的是選對人;五是組織形式,基層產(chǎn)品多為成熟產(chǎn)品,更適合區域分派。
加固早診早治能力
通過(guò)這次突如其來(lái)的疫情,社區常態(tài)化防疫起到重要作用!锻ㄖ诽貏e要求,強化傳染病早發(fā)現、早報告能力。結合傳染病的流行特點(diǎn),常態(tài)化開(kāi)展醫務(wù)人員傳染病知識培訓,進(jìn)一步提高社區醫院在健康體檢和日常診療過(guò)程中早發(fā)現傳染病的能力。
山東省更是規劃設立基層首席公共衛生醫師,為每個(gè)社區、鄉鎮衛生院配備1-2名專(zhuān)兼職公共衛生醫師。據悉,疫情期間,93%的診所受疫情影響停診。具體到不同科室,兒科診所門(mén)診量下降80%。那么,從這個(gè)角度來(lái)講,常態(tài)化防疫將會(huì )把重心逐漸下移,基層社區醫院將是防疫的基礎,進(jìn)而必然會(huì )帶來(lái)抗疫藥物、醫療物質(zhì)的下移。
只不過(guò),開(kāi)發(fā)基層社區醫院用藥終端,仍面臨系列突出問(wèn)題,一是基層衛生人員能力不足,居民信任度低;二是缺乏吸引人才到基層的長(cháng)效機制(基層衛生人員收入低、職業(yè)發(fā)展受影響);三是補償機制落實(shí)不到位,醫療保險支持力度不足;四是人事分配制度改革不到位,部分地區服務(wù)效率呈下降趨勢;五是醫療服務(wù)數量、質(zhì)量尚需提高,公共衛生服務(wù)效果尚未顯現;六是基藥配比使得基層醫療機構用藥短缺,零差價(jià)使得從業(yè)人員收入下降,積極性也下降;七是分級診療推進(jìn)緩慢,大醫院沒(méi)動(dòng)力將病人向下轉,基層也沒(méi)動(dòng)力向上轉。