第六，防止醫療器械產(chǎn)能過(guò)剩。新冠肺炎疫情初期，一“罩”難求、一“槍”（額溫槍?zhuān)╇y得，致使許多企業(yè)上馬口罩、額溫槍、防護服、隔離衣、溫度計等醫療器械項目�，F在全球疫情爆發(fā)，部分產(chǎn)品尋求海外訂單，但受認證時(shí)間限制，大部分產(chǎn)品的需求急劇減少，除了醫用產(chǎn)品，民用市場(chǎng)將銳減。倉促上馬的企業(yè)還沒(méi)有收回投資，立馬進(jìn)入產(chǎn)品滯銷(xiāo)階段。為此，生產(chǎn)企業(yè)要防止產(chǎn)能過(guò)剩，未雨綢繆，防范未來(lái)風(fēng)險。

第七，加快新品研發(fā)。新冠肺炎疫情使一些中成藥大放異彩，如藿香正氣系列、金花清感顆粒、連花清瘟膠囊等產(chǎn)品都被作為新冠肺炎治療的推薦用藥。呼吸系統用藥本來(lái)就是大品類(lèi)，用量很大。中藥企業(yè)可根據企業(yè)現有產(chǎn)品結構，調整或增加呼吸系統抗病毒藥品的研發(fā)，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展賦能。

仿制藥研發(fā)要注重“首仿”，不要盲目跟風(fēng)�，F在是大品種、好品種，將來(lái)未必是。長(cháng)春西汀就是典型的例子，六七年前是大品種，大家都仿，結果2019年被衛健委列為20個(gè)重點(diǎn)監控品種，從國家醫保目錄剔除，就變成了滯銷(xiāo)品種。

新產(chǎn)品研發(fā)要注意以下幾點(diǎn)：一是量力而行；二是與企業(yè)現有品種結構互補融合；三是前瞻性。不斷有新產(chǎn)品上市，企業(yè)才會(huì )活力四射，蓬勃發(fā)展。