“掃描關(guān)注二維碼，就可以在微信上和我輕松溝通，足不出戶(hù)，在家就可以獲得疾病咨詢(xún)、網(wǎng)上復診、寄藥到家、上門(mén)檢驗等全方位醫療服務(wù)�！�8月19日，首個(gè)“中國醫師節”，廣州某三甲醫院感染科副主任醫師在朋友圈發(fā)布上述消息，同時(shí)配以自己供職的某家互聯(lián)網(wǎng)醫療集團品牌logo及個(gè)人平臺聯(lián)絡(luò )二維碼。

分級診療制度下，鼓勵注冊醫生“多點(diǎn)執業(yè)”政策全面實(shí)施，上述現象只是目前公立醫院醫生資源與民營(yíng)醫療機構“互通有無(wú)”的現象一角。

優(yōu)質(zhì)醫生資源成爭奪核心

根據國家衛健委公布的數據，截至2017年8月，全國多點(diǎn)執業(yè)的醫生已經(jīng)達到6.6萬(wàn)余名，其中去社會(huì )辦醫療機構的人數占比69.6%，其余則是在基層醫療機構執業(yè)。

廣東省中醫院黨委書(shū)記翟理祥在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，為了順應國家鼓勵醫生多點(diǎn)執業(yè)相關(guān)政策，目前醫院方面也鼓勵醫生有組織地進(jìn)行多點(diǎn)執業(yè)，多和社會(huì )上信用較好的醫療機構合作，“之前醫院醫生開(kāi)展多點(diǎn)執業(yè)還需要備案，現在僅需要告知院方就可以了�！�

相對于龐大的人口基數，我國在冊醫生資源仍顯緊缺。2017年，全國衛生技術(shù)人員總數為898.8萬(wàn)人，同比增長(cháng)5.9%，其中每千人口執業(yè)（助理）醫師2.44人，每千人口注冊護士2.74人。

“現在互聯(lián)網(wǎng)醫療領(lǐng)域的競爭，就是得醫生者得天下�！苯�日有相關(guān)業(yè)內人士向記者指出。截至2017年末，全國有公立醫院1.23萬(wàn)個(gè)，其中三級甲等醫院僅為1360個(gè)，約為全部醫院總額的十分之一。而目前，在互聯(lián)網(wǎng)醫療企業(yè)搶占移動(dòng)醫療發(fā)展先機的競爭中，醫生作為吸引患者進(jìn)入、以及生成有效病例數據的一大入口，企業(yè)更樂(lè )于將入駐平臺的高等級醫院醫生數量、高職稱(chēng)醫生數量作為主要宣傳點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)醫療平臺“石榴云醫”創(chuàng )始人、七樂(lè )康董事長(cháng)石振洋告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，為了獲取優(yōu)質(zhì)醫生資源，“石榴云醫”最開(kāi)始就采取以地推方式向高等級醫院醫生進(jìn)行推廣。

但《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，面對目前形形色色伸出“橄欖枝”的民營(yíng)醫療機構，公立醫院的醫生也有較多考量�！暗谝粋�(gè)會(huì )看平臺的公信度，首選的是一些比較知名的大品牌，一些私人診所我這邊暫時(shí)不會(huì )考慮。還有就是考慮平臺給醫生報酬的競爭力�！币晃换ヂ�(lián)網(wǎng)醫療平臺執業(yè)的三甲醫院醫生告訴記者。在這位醫生看來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)醫療平臺執業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是可以利用碎片化時(shí)間與線(xiàn)上用戶(hù)溝通，而且時(shí)間安排上也更自由。

而在石振洋看來(lái)，目前可以將病人分為兩類(lèi)，一種是必須見(jiàn)面解決病癥的病人，比如需要手術(shù)的患者和急性病癥患者；一種是非必須見(jiàn)面解決病癥的，主要是需要做二次診療、復診等的慢性病患者�！奥�性病的復診是可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺和醫生進(jìn)行在線(xiàn)溝通解決的，通過(guò)醫生對病人之前病歷的跟蹤以及在線(xiàn)問(wèn)診，就可以對病人的復診行為作出相關(guān)指導，需要的藥品也可以通過(guò)系統匹配的線(xiàn)下藥店進(jìn)行上門(mén)配送�！�

互聯(lián)網(wǎng)醫療“高端化”

據國家衛健委數據，2017年全國醫院共31056個(gè)，其中公立醫院12297個(gè)，民營(yíng)醫院18759個(gè)，民營(yíng)醫院約占總量的60.4%。不僅如此，在公立醫院同比減少411個(gè)的同時(shí)，民營(yíng)醫院還比2016年增加了2327個(gè)。

然而看似繁榮發(fā)展的背后，是窘迫的經(jīng)營(yíng)現狀。在服務(wù)量方面，2017年，全國醫院診療人次34.4億，民營(yíng)醫院診療人次僅為4.9億，占比14.2%。而公立醫院診療人次已達29.5億，占比高達85.8%。

有業(yè)內人士告訴記者，由于公立醫院醫生擔心離開(kāi)公立醫院后就沒(méi)有品牌知名度增持，病人也不會(huì )跟他走，因此不敢直接到私立醫院工作，轉而選擇一些較知名的互聯(lián)網(wǎng)醫療平臺或其他民營(yíng)醫療平臺進(jìn)行執業(yè)。

但從目前的互聯(lián)網(wǎng)醫療平臺發(fā)展來(lái)看，以平安好醫生、石榴云醫為代表的企業(yè)多采取“線(xiàn)上輕問(wèn)診+線(xiàn)下送藥”的經(jīng)營(yíng)模式。而在上述機構的落地項目布局中，則以一二線(xiàn)城市為首選。據了解，目前七樂(lè )康與第三方高端檢查機構的合作項目位于北京、上海、杭州與廣州，而平安好醫生的首家互聯(lián)網(wǎng)醫院則落地于青島。

此外，部分執業(yè)醫生資源來(lái)源于公立醫院的美年健康、愛(ài)康國賓瞄準的也是中高端體檢市場(chǎng)，現有門(mén)店亦多位于一二線(xiàn)城市。