截止至2017年4月底，全國醫院總數達2.9萬(wàn)。其中公立醫院占12602家，民營(yíng)醫院有16876家。與去年同期相比較，公立醫院減少了380家，民營(yíng)醫院增加了1786家，遍布在全國31個(gè)省、直轄市、自治區。民營(yíng)醫院的發(fā)展打破了醫療市場(chǎng)公立醫院一統天下的壟斷局面，在我國衛生服務(wù)體系中起到了不可替代的作用。然而如何經(jīng)營(yíng)管理好民營(yíng)醫院？這已成為當前民營(yíng)醫院發(fā)展中面臨的一個(gè)重大課題。它不僅關(guān)系到醫院的立足，而且關(guān)系到醫院今后在市場(chǎng)競爭中能否生存和發(fā)展。立足當下，動(dòng)態(tài)DR對民營(yíng)醫院的經(jīng)營(yíng)和今后在市場(chǎng)競爭中的影響如何呢？

（一）民營(yíng)醫院業(yè)務(wù)定位的促進(jìn)劑

實(shí)踐證明：當前中小型民營(yíng)醫院的業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位，應以主營(yíng)科室為主導，以普通科室為基礎，以健康體檢為輔助，全面發(fā)展，明確辦院思路。選擇能充分發(fā)揮自己優(yōu)勢且群眾需求量大、公立醫院尚無(wú)暇顧及的項目，采取“錯位競爭”方式，樹(shù)立自己具有市場(chǎng)競爭力的特色品牌。如利用動(dòng)態(tài)DR可促進(jìn)醫院開(kāi)展婦科、不孕不育、肛腸專(zhuān)科、肝膽專(zhuān)科等專(zhuān)科檢查，同時(shí)兼備常規胸片檢查、造影透視體檢等常規項目的篩查。還可以從社區衛生服務(wù)入手，在預防、保健、康復等方面下功夫，走特色專(zhuān)科為主導，基本醫療為基礎的發(fā)展之路，做好堅實(shí)的硬件儲備。通過(guò)一流的服務(wù)與技術(shù)吸引病員，在服務(wù)、設備先進(jìn)性、技術(shù)及流程方面超越他人，化全局劣勢為局部?jì)?yōu)勢，由被動(dòng)轉為主動(dòng)，才有可能生存與發(fā)展自己。

（二）醫院品牌建設的好幫手

建立醫院品牌必須通過(guò)市場(chǎng)宣傳來(lái)提升醫院的知名度，通過(guò)公益性活動(dòng)來(lái)提高醫院的美譽(yù)度，通過(guò)誠信服務(wù)來(lái)塑造醫院的忠誠度，通過(guò)高端技術(shù)（設備）引進(jìn)來(lái)樹(shù)立品牌核心。動(dòng)態(tài)DR的精準診斷，給民營(yíng)醫院品牌的塑造帶來(lái)了機遇。眾所周知，以動(dòng)態(tài)DR為代表的普放領(lǐng)域精準化趨勢已經(jīng)形成，民營(yíng)醫院此時(shí)選擇動(dòng)態(tài)DR不僅帶來(lái)了設備本身的價(jià)值，另外，高等級專(zhuān)家的推崇及業(yè)內人士的追捧天生就是建立醫院知名度的好手。除此之外，擁有功能優(yōu)勢的動(dòng)態(tài)DR帶來(lái)的精準診斷將給患者帶來(lái)健康的保障，對醫院醫術(shù)水平的宣傳、傳播具有正面、深遠的影響。

（三）提高診斷水平的擔當者

醫院美譽(yù)度是目前廣大民營(yíng)醫院的困惑與短處所在，而患者對醫院的認可程度是建立在對其醫療水平、對口科室、收費標準、用戶(hù)體驗等的整體認知之上。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平大幅度提高，“防患于未然”已經(jīng)成為人們對疾病控制的新觀(guān)念，同時(shí)對于醫療檢查來(lái)說(shuō)人們更希望能夠一步到位，不僅能夠快速檢查，而且精準診斷。動(dòng)態(tài)DR就是這類(lèi)新需求的可靠滿(mǎn)足者。動(dòng)態(tài)DR相比傳統DR有如下特點(diǎn)：傳統DR拍片是二維圖像，尤其是胸片，對于胸部縱膈心影重疊像以及膈下肋骨重疊部位很難準確診斷，在診斷醫師經(jīng)驗不足的情況下極易發(fā)生漏診情況。動(dòng)態(tài)DR具備可視化操作功能，可以在透視的情況下進(jìn)行高清點(diǎn)片，能夠解決傳統DR易漏診的心臟后病灶、膈肌病變、隱匿肋骨骨折和小兒支氣管異物檢查等問(wèn)題，在診斷效率及診斷水平上有質(zhì)的提升，為醫院美譽(yù)度的提升打下核心基礎。

（四）提升民營(yíng)醫院盈利能力的好能手

民營(yíng)醫院有別于國營(yíng)醫院，“自負盈虧”的現狀導致民營(yíng)醫院對成本的控制和盈利能力的追求更加凸顯。其主要的投入成本為房屋租金、裝修、高薪聘用人才、設備采購、廣告費用等，其盈利能力主要來(lái)源于設備診斷以及疾病治療。動(dòng)態(tài)DR不僅僅只是一臺普通拍片DR，它具備普放科設備大部分的功能，能實(shí)現拍片、透視檢查、胃腸造影等多種功能。民營(yíng)醫院購買(mǎi)一臺動(dòng)態(tài)DR，既能節約由于多個(gè)設備占用的房屋成本，又能減少設備操作人員的人力成本，對于醫院而言一舉兩得；另一方面，動(dòng)態(tài)DR可滿(mǎn)足多個(gè)科室如體檢科、消化內科、婦科、肛腸科等專(zhuān)科檢查的臨床應用，不僅可兼備普通科室的常規診斷，且能增加新興專(zhuān)科的業(yè)務(wù)，提高盈利能力的同時(shí)對于民營(yíng)醫院發(fā)展“專(zhuān)科為主、普通科室為輔”的戰略方針具有重要的意義。

綜上所述，通過(guò)動(dòng)態(tài)DR對民營(yíng)醫院經(jīng)營(yíng)管理的影響可以看出：民營(yíng)醫院大有可為，也必有可為。但要在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)獲得長(cháng)遠發(fā)展也不是一件容易的事情，只有那些實(shí)施避開(kāi)國營(yíng)醫院做好業(yè)務(wù)定位、利用合理的宣傳以及誠信的服務(wù)體系建立醫院品牌形象、使用高端設備配置專(zhuān)業(yè)人才提升業(yè)務(wù)水平等措施的民營(yíng)醫院，方能走出一條康莊大道。