在看到機遇的情況下，社會(huì )資本也是紛紛涌入。天津南開(kāi)大學(xué)衛生經(jīng)濟與醫療保障研究中心主任朱銘來(lái)告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，大醫院更多地處理疑難雜癥、急性病人等。急性病人進(jìn)入康復期可以轉診至康復醫院，能夠更合理地分布與利用醫療資源。
而在5月13日舉行的泰康康復· GRS開(kāi)放日暨首屆泰康康復醫療發(fā)展論壇上，泰康保險集團副總裁兼泰康之家首席執行官劉挺軍表示，如果大力發(fā)展康復醫療，就可以形成急性期在三級醫院，亞急性期轉到康復醫院，恢復期回到社區的三級醫療體系，最終實(shí)現降低醫療費用的目的。
中國康復醫療市場(chǎng)潛力巨大
數據顯示，2013年我國康復醫療市場(chǎng)僅為200億元，人均15元，僅為美國的3%。
華創(chuàng )證券一份研報指出，據統計，發(fā)達國家“中風(fēng)”的殘疾率為30%左右，而在中國，殘疾率高達75%以上，主要原因就是患者缺少康復治療環(huán)節。
在我國康復醫療市場(chǎng)規模仍然小的情況下，潛在需求卻在不斷擴大。數據顯示，我國老年人數量和占比持續提升，2014年60歲以上老年人達到1.38億，占比首次突破10%；殘疾人數量超過(guò)8500萬(wàn)人，人口占比約為6.21%；慢性病患者高達2.6億。
據天風(fēng)證券研報測算，與歐美發(fā)達國家相比，我國的康復市場(chǎng)規模和人均費用都還有很大差距。政策瓶頸的突破預計推動(dòng)康復產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，到2022年中國康復市場(chǎng)將突破千億。
在巨大的康復需求面前，地方已經(jīng)開(kāi)始布局。例如，2016年，北京啟動(dòng)了首批公立醫療機構向康復機構轉型，其中包括西城區展覽路醫院等6家機構。今年初，北京又啟動(dòng)第二批向康復機構轉型的6家公立醫院。
社會(huì )資本也紛紛進(jìn)入，想要分一杯羹。華創(chuàng )證券上述研報指出，康復醫院憑借其盈利周期短、標準化程度高和易復制擴張等特點(diǎn)，同時(shí)緩解公立醫療系統看病難、看病貴的痛點(diǎn)，受到社會(huì )資本的青睞。
在業(yè)內看來(lái)，康復醫院也有助于緩解醫療費用壓力。
劉挺軍認為，目前，醫療占GDP比重已達6%左右，每年仍在不斷增長(cháng)。如果醫療費用不能很好控制的話(huà)，國家壓力將非常大。
康復人才的質(zhì)與量均需提升
在行業(yè)人士看來(lái)，當前國家醫療費用支出一直降不下來(lái)，主要原因之一就是缺少亞急性治療機構，導致患者的急性期與亞急性期治療都擠在大醫院內，患者平均住院時(shí)間太長(cháng)，床位周轉率低，醫療資源緊張。
在具體如何降費上，泰康之家副總裁兼醫療發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理朱正宏表示，同樣一個(gè)氣管切開(kāi)住在ICU，公立醫院和康復醫院一晚上費用差很多。這種從急性期到亞急性期的轉變，前往康復醫院是可以極大降低醫療費用的。
看好康復醫療未來(lái)前景的同時(shí)，一些問(wèn)題也必須直面。
劉挺軍坦言，還需要好的支付體系引導。目前，在設備、治療、手術(shù)等方面的報銷(xiāo)比重比較大，然而也需要看到前端的預防，后端的急性后期的康復和長(cháng)期護理方面有支付支撐的重要性。
劉挺軍也指出，康復醫院面臨的客觀(guān)問(wèn)題就是質(zhì)量體系與臨床流程的更好構建。過(guò)去康復、老年醫療等在大醫院是一個(gè)邊緣性的存在。在這樣的體系下面，導致目前面臨缺乏真正訓練有素，質(zhì)量均衡的康復醫師、治療醫師。
人才質(zhì)量需要提高的同時(shí)，人才短缺同時(shí)也是迫切需要解決的問(wèn)題。華創(chuàng )證券研報指出，參照國際標準，考慮到我國2萬(wàn)醫療機構和社區衛生服務(wù)機構看康復的需求，康復治療師的需求至少為30萬(wàn)人。
然而，據《“十三五”健康老齡化規劃》數據顯示，截至2015年，全國康復醫院、護理院、護理站從業(yè)衛生人員分別為36441人、11180人、316人。
這樣的康復醫療人才數量無(wú)法與龐大的康復醫療服務(wù)需求人數相對應。華創(chuàng )證券研報指出，一般來(lái)說(shuō)，培養一批專(zhuān)業(yè)的康復治療人才至少需要四年，目前針對人才稀缺的解決辦法可通過(guò)臨床醫生轉崗等措施彌補。
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