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如何應對藥價(jià)監管大潮
日期:2016-07-01 來(lái)源:醫藥網(wǎng) 作者:佚名 【打印】
  按照國家發(fā)展改革委印發(fā)的《關(guān)于在全國開(kāi)展藥品價(jià)格專(zhuān)項檢查的通知》(發(fā)改價(jià)監〔2016〕1101號)要求,各級價(jià)格主管部門(mén)于2016年6月1日-10月31日在全國范圍內開(kāi)展藥品價(jià)格專(zhuān)項檢查工作。

  對大多數競爭充分的藥企來(lái)說(shuō),目前藥品集采管制,尤其是GPO二次降價(jià)模式興起,藥品價(jià)格上漲已經(jīng)無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng),但企業(yè)仍應做好以下兩方面工作:

  1.深度研究國家政策,堅決不踩政策紅線(xiàn)。低價(jià)藥生產(chǎn)企業(yè),要認真結合企業(yè)自身產(chǎn)品情況,反復研究低價(jià)藥政策的實(shí)施范圍以及具體操作細則,尤其是各省低價(jià)藥招標模式不統一,企業(yè)更要積極評估各種方案對自身產(chǎn)品的利弊,及早采取應對策略。

  有舍有得,根據市場(chǎng)需求,在政策允許的范圍內合理調整價(jià)格,一方面,不能違背藥價(jià)管理的基本規則,另一方面,用足政策,充分認識到市場(chǎng)競爭帶來(lái)的影響,做有準備的事。

  2.建立藥品價(jià)格評估體系。企業(yè)為了滿(mǎn)足發(fā)展需求,同一通用名的不同品規往往采取價(jià)格差異策略:有的品規“高舉高打”,主攻院線(xiàn)市場(chǎng);有的品規深入品牌藥店終端,地面突擊。這種“雙輪并進(jìn)”策略,無(wú)形中增加了藥企的價(jià)格管理難度。

  因此,藥企必須從整體戰略角度出發(fā),建立階段性的藥品價(jià)格評估體系,從專(zhuān)業(yè)緯度對不同終端的品規進(jìn)行價(jià)格梳理,設定管控節點(diǎn)。通過(guò)實(shí)際購銷(xiāo)價(jià)格的定點(diǎn)監測,嚴密監管價(jià)格走勢,進(jìn)行客觀(guān)、科學(xué)的多緯度監測。

  從國家開(kāi)展價(jià)格專(zhuān)項檢查可以看出,一方面,相關(guān)部門(mén)鼓勵醫藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,因為只有每個(gè)板塊都快速發(fā)展了,整個(gè)國民經(jīng)濟才能保持穩定持續發(fā)展;另一方面,又要在“醫保資金受限”“看病貴”的大背景下,痛下決心擊潰不合理的藥價(jià)增長(cháng)空間。

  從這個(gè)角度來(lái)看,藥價(jià)管理是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù),以藥品集采為主導的藥價(jià)調控模式仍然占據主導地位,隨著(zhù)“醫保操盤(pán)”的介入,以“醫保支付標準”為核心的藥價(jià)綜合調節和形成機制也將越來(lái)越起到舉足輕重的作用。

  總而言之,藥企要充分領(lǐng)會(huì )并順應目前復雜多變的價(jià)格政策及發(fā)展趨勢,打破思維定勢,合理研判規則,深挖內部潛力,向精細化管理要效益,向提升產(chǎn)品價(jià)值要產(chǎn)出。守規則,不越界,不踩線(xiàn)。只有這樣,才能在市場(chǎng)監管大潮中從容前行,健康持續發(fā)展。

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